Rebeca Dias

Head of People & Communication

2024

Assumi a liderança da área de People desenvolvendo processos com foco na melhoria contínua, com uma reestruturação completa do recrutamento, reduzindo o tempo médio de contratação. Implementei programas de desenvolvimento de liderança e bem-estar, elevando a satisfação dos gestores e aumentando a retenção de talentos. Além de otimizar custos de benefícios, resultando em maior eficiência operacional e uma melhor experiência para os colaboradores. Tive a oportunidade de assumir interinamente a comunicação e marketing da companhia em outubro de 2024, atuando estrategicamente em parceria com a coordenação da área para otimizar os processos e implantando o ROI como ferramenta de planejamento estratégico para 2025, estabelecendo um mapa dos principais objetivos a ser alcançado. Utilizando minhas experiências anteriores, foquei na melhoria dos processos de relacionamento com os clientes e na otimização das operações da área, incluindo a reestruturação da equipe e a otimização na contratação de terceiros e fornecedores. Sigo desenvolvendo novas estratégias de comunicação com o board de diretores da companhia, visando aprimorar a transparência e fortalecer o vínculo entre as partes, alinhando as metas da comunicação com os objetivos estratégicos da empresa. Essas ações contribuem para um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficaz, além de elevar a visibilidade e a eficácia das iniciativas de comunicação interna e externa.

HR Business Partner

2023 - 2024

Atuei como consultora para a diretoria, desenvolvendo iniciativas alinhadas aos objetivos do negócio. Implementei planos e estratégias para melhoria da produtividade e facilitação na integração dos colaboradores, além do aumento de engajamento e produtividade, com uma redução no turnover da cia.

Business Partner

2020

Como Business Partner na consultoria, conduzi projetos focados na estruturação de processos de todos os subsistemas de RH em parceria com as áreas internas de diversos clientes e mercados, como varejo, indústria, tecnologia, mercado financeiro, e outros, desde a concepção à implementação, assegurando a entrega dentro do prazo e orçamento.

PMO (Escritório de projetos)

2017

Gerenciamento de projetos visando melhorias de eficiência, focado em resultados e otimizações.

PMO - Innovation, Marketing, Strategy and ESG

2021 - 2023

Atuei na Credit Partners | Grupo B4 para realizar a gestão dos investimentos em venture capital do grupo, com foco no relacionamento e estratégias eficazes, desenvolvi programas de governança corporativa e melhoras na conformidade e eficácia dos resultados das empresas investidas.

On Leave

2019 - 2020

Full Time mom to my beloved child

Customer Relations & Corporate Partnerships

2017 - 2019

Responsável por relações com clientes e parcerias em uma empresa de curadoria e educação no varejo, estabeleci parcerias estratégicas, resultando em um considerável aumento nas receitas. Construi grupos para imersões em mercados como Vale do Silício e China, além da principal feira de varejo em NY. Gerenciei eventos e parcerias, levando a uma significativa expansão da base de clientes e da receita da empresa.

PMO Project Management Office

2016 - 2017

Atuei como consultora especializada na gestão de projetos educacionais focados na integração de colaboradores durante fusões e aquisições do Grupo Rede Dor, com foco em treinamento de mais de 1000 colaboradores com mais de 90% de satisfação, resultando em uma integração bem-sucedida e na minimização de problemas durante as fusões.

Project Manager & Sponsorship development

2013 - 2016

Conduzi a gestão de mais de 20 projetos nacionais e internacionais garantindo uma experiência excepcional para clientes e parceiros, garantindo a entrega no prazo e orçamento. Atingi as metas estipuladas, desenvolvendo estratégias que resultaram em aumento na receita dos eventos e congressos geridos.

International Experience

2011 - 2012

Operations Coordinator

2008 - 2010

Coordenação de atendimento da filial Itajaí e Região. Durante minha experiência, realizei implementação dos processos que aprimoraram a análise e o relacionamento com clientes, resultando em um atendimento mais ágil e eficiente na filial de Itajaí.